– Plan restrukturyzacyjny nie przewiduje zamknięcia jakichkolwiek oddziałów szpitalnych, w tym w szczególności oddziału ginekologiczno-położniczego – informuje Piotr Wolski, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, zarządca w postępowaniu sanacyjnym Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Kole.

W ostatnich tygodniach chyba przez wszystkie przypadki został odmieniony szpital w Kole, czy to podczas obrad radnych powiatowych czy w samym mieście. Chodzi oczywiście o plan restrukturyzacji placówki i wiele wątków, jakie pojawiły się wokół tego tematu.

Z naszą redakcją skontaktował się Piotr Wolski, który jest zarządcą w postępowaniu sanacyjnym Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Kole. Toczy się ono przed Sądem Rejonowym Poznań-Stare Miasto (XI Wydział Gospodarczy). W jego ramach został sporządzony plan restrukturyzacyjny placówki.

– To dokument zawierający m.in. kierunki działań, których głównym celem jest ustabilizowanie sytuacji finansowej szpitala przy jednoczesnym zachowaniu ciągłości i dostępności świadczeń zdrowotnych. SPZOZ w Kole w obecnym kształcie pełni ważną rolę w zabezpieczeniu medycznym mieszkańców regionu, zwłaszcza w stanach nagłych, w których czas dotarcia do szpitala ma bezpośrednie znaczenie dla powodzenia leczenia – informuje Piotr Wolski.

Zaznacza w pierwszej kolejności, że plan restrukturyzacyjny nie przewiduje zamknięcia jakichkolwiek oddziałów szpitalnych, w tym w szczególności oddziału ginekologiczno-położniczego.

– Zachowanie lokalnej dostępności porodów, opieki nad ciężarnymi i noworodkami leży w długoterminowym interesie mieszkańców i jest jednym z wielu warunków rozwoju regionu. Plan restrukturyzacyjny zakłada podjęcie szeregu działań ukierunkowanych na zwiększenie wykorzystania posiadanego w położnictwie potencjału – wyjaśnia zarządca w postępowaniu sanacyjnym Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Kole.

Przyznaje, że szpital dążyć będzie do zwiększenia liczby przyjmowanych porodów z obecnych 500 rocznie do co najmniej 750 na koniec 2027 roku. Taka liczba wyznacza próg rentowności oddziału przy obecnym poziomie finansowania tych świadczeń przez NFZ.

Pozostałe istotne z punktu widzenia dostępności świadczeń medycznych założenia planu restrukturyzacyjnego obejmują m.in.: usprawnienie ścieżki pacjenta w Izbie Przyjęć, tak aby poprawić płynność obsługi i komfort pacjentów, dalszy rozwój diagnostyki, poradni specjalistycznych, POZ oraz nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej, rozwój Zakładu Opiekuńczo-Leczniczego, wdrożenie i rozwój programu leczenia otyłości u dzieci.

Piotr Wolski deklaruje również, że plan restrukturyzacyjny nie zakłada zwolnień grupowych czy innych systemowych ograniczeń zatrudnienia.

– Liczba osób pracujących w SPZOZ w Kole, w tym lekarzy, pielęgniarek, położnych i pozostałego personelu oraz ich kwalifikacje zawodowe odpowiadają skali prowadzonej działalności i zakresowi udzielanych świadczeń. Szpital prowadzi normalną politykę kadrową, w ramach której następuje rotacja pracowników, zwyczajna w podmiocie zatrudniającym w różnych formach blisko 400 osób – wyjaśnia.