Szymon Krupiński, Dyrektor Generalny Roland InternationalPolska Sp. z o.o.

– Jakie główne cele ipriorytety rozwoju firma wyznaczyła sobie na rok 2024?

– Jako Roland InternationalPolska Sp. z o.o. jesteśmy częścią holenderskiej grupy Cargo Control Company,której misją jest ciągłe usprawnianie sposobów w jakie firmy logistyczneprzewożą ładunki w Europie. Nasze cele i priorytety rozwojowe są dość mocnopołączone z misją całej Grupy. Jako Roland postawiliśmy sobie w roku 2023 dwagłówne cele strategiczne, które w ciągu najbliższych lat chcemy osiągnąć. Priorytetemjest zostanie wiodącym dostawcą produktów, które tworzymy w Kunach dla naszych europejskichklientów. Dotyczy to tak wielkości biznesu, jak i innowacyjności produktów orazprocesów. Drugi cel strategiczny to bycie firmą postrzeganą jako pracodawcapierwszego wyboru w powiatach, w których funkcjonujemy (Konin, Koło, Turek). Wtym roku realizujemy ważny projekt, związany z tymi dwoma celamistrategicznymi, którymi jest uruchomienie nowo wybudowanej fabryki w Kunachoraz przeniesienie naszej działalności biznesowej z Konina do Kun. Nasze cele ipriorytety na rok 2024 będą w dużej mierze kontynuacją działań w realizacjinaszych ambicji.

– Czy firma zamierzawprowadzać nowe technologie lub innowacje w procesach produkcji w 2024 roku?

– Tak. Chcemy budować nowoczesnąfabrykę XXI wieku. W 2024 dalej będziemy inwestowali w naszą cyfrowątransformację. Dobrym przykładem jest wdrażanie MES (Manufacturing EngineeringSystem), który pozwoli nam zapewnić pełne śledzenie całego procesuprodukcyjnego w czasie rzeczywistym i podejmowanie szybszych i trafniejszychdecyzji. Zamierzamy w dalszym ciągu automatyzować procesy wspierające zwykorzystaniem nowoczesnych narzędzi takich jak RPA (Robotic ProcessAutomation) lub automatyzacja projektowania wyrobów.

– Czy firma zamierzainwestować w rozwój kompetencji i kwalifikacji pracowników? W jakich obszarach?

– Pracownicy byli, są i będąpodstawą działania firmy Roland. To dzięki ich wiedzy i kompetencjom naszeprodukty wyróżniają się na rynku w kontekście jakości wykonania i poziomuskomplikowania. Zależy nam na tym, by pracownicy nadal byli fundamentem naszejdziałalności i byli naszą przewagą konkurencyjną. Chcemy inwestować przedewszystkim tam, gdzie widzimy zbieżności z naszymi potrzebami biznesowymi. Patrzącna rok 2024 oraz na to, jak zmienia się rynek pracy w Polsce inwestowaćbędziemy przede wszystkim w kompetencje miękkie: rozwiązywanie problemów,krytyczne myślenie, komunikacje, kompetencje menedżersko-liderskie, jak równieżkompetencje związane z transformacją cyfrową.

– Czy są planowane działania wzakresie zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialności społecznej firmy?

– Chcemy być odpowiedzialną firmą.Zależy nam na tym, by coraz bardziej angażować się w temat zrównoważonegorozwoju. Mamy wpływ na to, jak oddziałujemy jako firma na środowisko oraz społecznośćlokalną. W tym obszarze będziemy podejmowali kolejne kroki. Począwszy odnajbardziej podstawowych, jakimi jest efektywna gospodarka odpadami. Z punktuwidzenia naszej nowej fabryki chcemy wykorzystać to, jakie daje nam onamożliwości w kontekście mniejszego zużycia energii elektrycznej. Na pewnobędziemy rozpoczynać też działania pozwalające nam zaistnieć w lokalnejspołeczności.

– Czy firma ma strategiędotyczącą innowacyjności i adaptacji do zmian rynkowych w 2024 roku?

– Cały czas obserwujemy ianalizujemy, jak potrzeby i oczekiwania naszych klientów zmieniają się. Chcemy nabieżąco wychodzić im naprzeciw. To z czego jesteśmy dumni to fakt, że naszaGrupa zdecydowała się na zwiększenie poziomu inwestycji w rozwój nowychproduktów, które w dużej części będą powstawać w Polsce. Wierzymy, żedostarczając klientom innowacyjne produkty, które podążają za ich potrzebami będziemyw stanie uzyskać pozycję najlepszego dostawcy w Europie (co jest naszym celemstrategicznym).

– Jakie wyzwania lub ryzyka sąidentyfikowane w kontekście planów rozwoju na 2024 rok i jak firma ma zamiar imzaradzić?

– Sytuacja makroekonomiczna wEuropie stanowi dla nas duże wyzwanie. 80% naszych produktów jest eksportowanapoza Polskę – na zachód Europy. Naszym największym rynkiem odbioru są Niemcy,które przeżywają trudności ekonomiczne. Duża część naszych klientów jestzwiązana z szeroko pojętym rynkiem logistycznym, który też przeżywa dość trudnyokres. Poziom naszej produkcji jest niższy niż nasze ambicje i oczekiwania. OdpowiedziąRolanda na zmniejszający się poziom produkcji jest inwestycja w nowe produkty.Chcemy dobrze wykorzystać ten czas, inwestując we wdrażanie innowacji. Dziękitemu, gdy rynek wróci na ścieżkę wzrostu, będziemy mogli oferować klientom nietylko wysoką jakość i terminowość dostaw, ale też najlepsze produkty na rynku.

– Czy firma ma w planachjakieś działania związane z poszerzaniem współpracy z partnerami lubdostawcami?

– Tak. Z jednej strony to obszar troskio zrównoważony rozwój. Z drugiej znaczącą częścią ponoszonych przez naswydatków jest koszt materiałów. Stawiamy sobie za cel optymalizowanie i tegoobszaru. Będziemy nadal rozwijać portfolio dostawców, aby zapewnić nam dobrypoziom kosztów i jakości, a dostawcom ich rozwój.

– Czy firma ma plany związanez promocją innowacyjności lub zaangażowaniem w społeczności lokalne?

– Patrząc na nasze doświadczenia,dbanie o wizerunek pracodawcy na większą skalę – poza Koninem – nie istniało. Rok2024 będzie rokiem dużej zmiany. Chcemy poświęcić więcej czasu na działaniazwiązane z marką pracodawcy, a także promocję tego co robimy. Uważam, że mamybardzo przyjazną kulturę organizacyjną, w której nasi pracownicy czują siędobrze. Mamy innowacyjne narzędzia, których używamy. Jesteśmy bardzo ciekawympracodawcą, z którym można rozwinąć skrzydła. Chcemy o tym mówić, komunikowaćna zewnątrz coraz bardziej. Takim pierwszym elementem, który wdrożyliśmy w tymroku jest uruchomienie linii autobusowej pomiędzy Koninem a naszą fabryką wKunach. Jest na niej nasza reklama – „Roland. Z nami nabierzesz rozpędu”. Zajej stworzenie i oklejenie autokaru odpowiedzialni byli pracownicyposzczególnych działów Rolanda. Samo to stanowi przykład ich umiejętności,kreatywności i zaangażowania. A także współpracy, w której świetnie sięodnajdują.

Materiał promocyjny