Choć nie zawsze widoczni, są wśród nas codziennie! To dzięki nim odpady są regularnie odbierane i utylizowane, ulice pozostają uporządkowane niezależnie od pory dnia i roku, a z kranu płynie czysta woda. 10 maja obchodzimy w Polsce Dzień Pracownika Gospodarki Komunalnej. To wyjątkowa okazja, żeby podziękować wszystkim tym, którzy troszczą się o nasze codzienne potrzeby. Z okazji „Święta Komunalnika” przedstawiamy państwu pracowników, którzy swoją zawodową ścieżkę związali z Miejskim Zakładem Gospodarki Odpadami Komunalnymi Sp. Z o.o. w Koninie i codziennie dbają zarówno o nas, jak i otaczającą nas naturę.

Karol Nowakowski, kierownik Składowiska i Kompostowni

Karol Nowakowski z MZGOK związany jest od 2014 roku. Jego zawodowa droga w zakładzie pokazuje, że firma daje możliwość rozwoju i awansu osobom zaangażowanym, kompetentnym i chcącym się rozwijać. – Na początku pracowałem jako magazynier, później zostałem kierownikiem utrzymania ruchu, a po uruchomieniu ZTUOK objąłem stanowisko kierownika Składowiska i Kompostowni – opowiada. – Większość osób zaczyna tutaj od niższych stanowisk. Jeśli ktoś dobrze wykonuje swoją pracę, pojawiają się możliwości awansu.

Dziś Karol Nowakowski odpowiada za pracę 13-osobowego zespołu, w tym 11 operatorów specjalistycznego sprzętu. – Korzystamy z bardzo różnych maszyn, od ciągników rolniczych z przyczepami i ładowarek, po kompaktory, spycharki gąsienicowe, rozdrabniacze odpadów, przesiewacze czy przerzucarki do kompostu. Moim zadaniem jest dopilnowanie, żeby wszystko, co trafia do zakładu, zostało odpowiednio i terminowo zagospodarowane – wyjaśnia.

Szczególne znaczenie dla kierownika Składowiska i Kompostowni ma część związana z bioodpadami. – To właśnie u nas powstaje flagowy produkt zakładu: polepszacz glebowy Magno Hortis – mówi.

Przez ponad dekadę Karol Nowakowski obserwował ogromne zmiany zachodzące w MZGOK. – Kiedy zaczynałem jako kierownik Składowiska i Kompostowni, przyjmowaliśmy niespełna 7 tys. ton bioodpadów rocznie. Dzisiaj przyjmujemy około 25 tys. ton. Gdyby pozwalały na to przepisy i możliwości formalne, spokojnie moglibyśmy dojść do 30 tys. ton rocznie. Samo składowisko przez ten czas urosło o kilkanaście metrów. Taki zakład nie może stać w miejscu – komentuje.

Dużym wyzwaniem dla MZGOK i jego pracowników są ciągle zmieniające się przepisy.
 – Bywały momenty, że jednego dnia pracowaliśmy według jednych zasad, a następnego wszystko wyglądało inaczej. Szybko trzeba było się dostosowywać – mówi Karol Nowakowski.

Zmieniały się nie tylko procedury, ale także warunki pracy i wykorzystywany sprzęt. – Z maszyn, które były jak zaczynałem pracę, zostały już właściwie tylko pojedyncze egzemplarze, które są wykorzystywane w awaryjnych sytuacjach. Dawniej operator po wejściu do maszyny musiał najpierw zmagać się z kurzem i trudnymi warunkami. Dzisiaj kabiny są dobrze wyciszone, szczelne i bez problemu można by w nich pracować w białych kombinezonach – podkreśla. Mimo odpowiedzialności i dużego tempa zmian Karol Nowakowski nie ukrywa, że praca daje mu satysfakcję. – Cieszę się, że udało mi się zbudować świetny zespół ludzi. Znam swoich pracowników, wiem, że mogę na nich liczyć – mówi.

Dariusz Ciepliński, kierownik Sortowni

Dariusz Ciepliński z MZGOK Sp. z o.o. w Koninie związany jest od 2010 roku. Swoją zawodową drogę zaczynał od pracy fizycznej przy sortowaniu odpadów, a dziś sam kieruje Sortownią. – Przejście przez wszystkie szczeble zawodowe pozwoliło mi dobrze poznać specyfikę zakładu i lepiej zrozumieć codzienną pracę zespołu – mówi.

– Pierwszym moim stanowiskiem był tzw. „pracownik do pracy lekkiej”, czyli krótko mówiąc „sortowacz”. Później zostałem operatorem sprzętu, następnie mistrzem zmianowym (kierownikiem zmiany), a od marca 2015 roku pełnię funkcję kierownika Sortowni – opowiada.

Doświadczenie zdobywane od podstaw jest dziś dla Dariusza Cieplińskiego ogromnym atutem. – To duża wartość dodana. Dzięki niej wiem, z czym mierzą się pracownicy i jak wygląda funkcjonowanie zakładu na każdym etapie – komentuje.

Przez szesnaście lat pracy obserwował transformację MZGOK. Zmiany objęły zarówno infrastrukturę, jak i technologie oraz organizację pracy. – Zakład bardzo się rozbudował. Powiększona została część socjalno-administracyjna, rozbudowano szatnie. Jednocześnie cały czas inwestowaliśmy w instalacje, przeprowadzając modernizacje i kupując nowy sprzęt – podkreśla Dariusz Ciepliński.

Jak dodaje – jednym z najważniejszych momentów w rozwoju MZGOK było uruchomienie w 2015 roku instalacji termicznego unieszkodliwiania odpadów. –  To był ogromny krok naprzód. Ale rozwój nie dotyczył tylko ZTUOK. W kompostowni, na składowisku i sortowni pojawiały się nowe maszyny i rozwiązania, które usprawniały procesy przetwarzania odpadów i poprawiały bezpieczeństwo pracy – zaznacza.

Kwestie bezpieczeństwa pracy – jak podkreśla Dariusz Ciepliński – są jednym z kluczowych elementów funkcjonowania zakładu. – Ale MZGOK stara się dbać o pracowników nie tylko pod względem bezpieczeństwa i warunków pracy, ale także wynagrodzenia.  – Zawsze powtarzam, że moi pracownicy to bohaterowie, wiem od podstaw, z jakimi wyzwaniami mierzą się każdego dnia. Ale największą satysfakcję  daje świadomość, że wykonywana przez nich praca ma realne znaczenie dla mieszkańców i środowiska. To co robimy, ma sens! – podkreśla.

Patryk Szabelski, z-ca kierownika produkcji w ZTUOK

Patryk Szabelski, piastujący obecnie stanowisko zastępcy kierownika produkcji w Zakładzie Termicznego Unieszkodliwiania Odpadów w Koninie, rozpoczął pracę w zakładzie w 2015 roku, czyli w momencie powstawania ZTUOK. Na początku był operatorem nastawni, następnie kierownikiem zmiany, a teraz zastępcą kierownika produkcji.

Jakie są największe wyzwania tej pracy? – Wyzwaniem jest na pewno ciągłość pracy ITPOK, ponieważ musi funkcjonować 24 godziny na dobę. Urządzenia muszą ciągle pracować, bez żadnych przerw a wszelkie awarie powinny być usuwane jak najszybciej, żeby zakład dalej funkcjonował – tłumaczy.

Co lubi w swojej pracy? – Satysfakcję przynosi mi na pewno to, że mamy bezpośredni wpływ na jakość środowiska oraz ograniczenie składowania odpadów. Wcześniej pracowałem w sektorze energetycznym i ITPOK funkcjonuje tak samo. Co prawda używamy innego paliwa, ponieważ w elektrowni jest nim węgiel, a tutaj mamy odpady, ale dalszy proces jest praktycznie taki sam. Ze spalonych odpadów wytwarzana jest para, następnie energia elektryczna, a ciepło oddawane jest do miasta. Zakłady Termicznego Unieszkodliwiania Odpadów Komunalnych odgrywają bardzo ważną rolę w nowoczesnej gospodarce odpadami i mają bezpośredni wpływ na przyszłość młodego pokolenia – wyjaśnia.

Jak zmienił się zakład na przestrzeni lat? – Sama ideologia się nie zmieniła, jest nią utylizacja odpadów, lecz pod kątem usprawnień wszystko poszło do przodu. Nieustannie staramy się doskonalić ten proces. Na przykład instalacja SPGr do czyszczenia, którą założyliśmy, wydłuża pracę kotła. Zwiększyliśmy także odzysk metali nieżelaznych o kilkaset procent. Ten bardzo dobry wynik udało się uzyskać poprzez zabudowę nowego separatora. Nieustannie podejmujemy działania mające na celu rozwój zakładu, wdrażamy nowe technologie, które przekładają się na lepsze wyniki i większą efektywność pracy –  podkreśla.

                                                                                                                                                                                                                    Anna Chadaj

                                                                                                                                                                                                                         Krystian Cichocki